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現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的企業(yè)制度。其基本內(nèi)容包括三個(gè)方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，即公司法人制度；現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。就目前的情況看，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)依然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容。從某種意義上講，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌進(jìn)入到一定的階段、經(jīng)濟(jì)體制改革完成了一定的階段任務(wù)以后，企業(yè)的改革就成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革能否最終成功的關(guān)鍵，盡管經(jīng)濟(jì)體制的改革從一開(kāi)始就涉及到企業(yè)的改革。從中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)改革不僅涉及到國(guó)有企業(yè)，還包括了非國(guó)有企業(yè)，而對(duì)于資本市場(chǎng)和中國(guó)的上市公司，又有其特殊性；從企業(yè)制度來(lái)看，不僅涉及到企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，還應(yīng)該包括企業(yè)的組織制度、企業(yè)的管理制度。
公司管理制度大體上可以分為企業(yè)管理和責(zé)任制度。企業(yè)管理側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。
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